2025年药明康德供应商大会：积极推动供应链可持续发展

作为全方位、一体化的开放式能力与赋能平台，药明康德致力于建立稳定且可持续的供应链，赋能客户加速新药研发，造福全球病患。作为制药供应链倡议（PSCI）的供应商合作伙伴，我们全面遵循PSCI原则（聚焦管治体系、商业道德、劳工人权、职业健康安全及环境保护五大关键领域），致力于为构建全球化负责任价值链做出贡献。

药明康德建立了多层次的可持续供应链管治架构，夯实供应链可持续风险抵御能力，提升供应链的稳定性和韧性。本公司可持续发展委员会总体负责监督供应链可持续管理规划及相关重点项目的审核。由供应链管理部、合全药业采购部、合规部、EHS部门以及各业务部门组成的跨职能团队，负责识别、评估供应链可持续性风险以及制定和落实相关项目。

在清晰的管治框架指导下，我们逐步完善供应商筛选与评估管理机制。我们根据业务相关性和可持续发展相关因素，分别从国别风险、特定行业风险、特定产品服务风险等层面开展评估，识别出本公司的关键供应商。针对关键供应商，我们参照ISO9001质量管理体系、EcoVadis可持续发展评级、及内部制度《药明康德供应商ESG审计标准》，定期评估其在法律法规遵守、商业道德践行、劳工权益保障、职业健康安全管理、环境保护措施及业务连续性保障等方面的影响。

为了更好地与供应商进行有效交流与协作，共同实现可持续发展目标，近期，我们举办了《2025年度供应商大会》，采用现场与线上相结合的形式，吸引了百余家关键供应商，以及药明康德供应链管理部、合全药业采购部和相关部门代表共同参加。大会不仅覆盖药明康德采购政策解读、供应商绩效管理、商业道德与合规要求、职业健康与安全、可持续供应链等核心议题，还同步分享了公司自身运行范围内的温室气体减排目标（范围1和范围2）、供应链温室气体减排目标（范围3）及行动规划。在本次大会中，我们对2024年度表现优异的供应商进行了表彰。

此外，我们还积极配合客户开展可持续供应链专项项目，协助客户每年多次面向相关供应商开展专项培训、技术指导与可持续发展相关专项审计，每年对多家供应商提供超过6个月以上的可持续发展方面相关的技术指导。除赋能供应商外，我们也会对公司采购人员定期开展可持续发展相关培训，帮助其更好的了解自身工作职能与定位，助力可持续供应链的发展。

未来，我们将不断深化可持续供应链建设，用更优质的服务与更负责任的实践，为客户创造价值，为全球医药健康产业的可持续发展贡献力量。