2025年藥明康德供應商大會：積極推動供應鏈可持續發展

作為全方位、一體化的開放式能力與賦能平臺，藥明康德致力於建立穩定且可持續的供應鏈，賦能客戶加速新藥研發，造福全球病患。作為製藥供應鏈倡議（PSCI）的供應商合作伙伴，我們全面遵循PSCI原則（聚焦管治體系、商業道德、勞工人權、職業健康安全及環境保護五大關鍵領域），致力於為構建全球化負責任價值鏈做出貢獻。

藥明康德建立了多層次的可持續供應鏈管治架構，夯實供應鏈可持續風險抵禦能力，提升供應鏈的穩定性和韌性。本公司可持續發展委員會總體負責監督供應鏈可持續管理規劃及相關重點項目的審核。由供應鏈管理部、合全藥業採購部、合規部、EHS部門以及各業務部門組成的跨職能團隊，負責識別、評估供應鏈可持續性風險以及制定和落實相關項目。

在清晰的管治框架指導下，我們逐步完善供應商篩選與評估管理機制。我們根據業務相關性和可持續發展相關因素，分別從國別風險、特定行業風險、特定產品服務風險等層面開展評估，識別出本公司的關鍵供應商。針對關鍵供應商，我們參照ISO9001質量管理體系、EcoVadis可持續發展評級、及內部制度《藥明康德供應商ESG審計標準》，定期評估其在法律法規遵守、商業道德踐行、勞工權益保障、職業健康安全管理、環境保護措施及業務連續性保障等方面的影響。

為了更好地與供應商進行有效交流與協作，共同實現可持續發展目標，近期，我們舉辦了《2025年度供應商大會》，採用現場與線上相結合的形式，吸引了百餘家關鍵供應商，以及藥明康德供應鏈管理部、合全藥業採購部和相關部門代表共同參加。大會不僅覆蓋藥明康德採購政策解讀、供應商績效管理、商業道德與合規要求、職業健康與安全、可持續供應鏈等核心議題，還同步分享了公司自身運行範圍內的溫室氣體減排目標（範圍1和範圍2）、供應鏈溫室氣體減排目標（範圍3）及行動規劃。在本次大會中，我們對2024年度表現優異的供應商進行了表彰。

此外，我們還積極配合客戶開展可持續供應鏈專項項目，協助客戶每年多次面向相關供應商開展專項培訓、技術指導與可持續發展相關專項審計，每年對多家供應商提供超過6個月以上的可持續發展方面相關的技術指導。除賦能供應商外，我們也會對公司採購人員定期開展可持續發展相關培訓，幫助其更好的瞭解自身工作職能與定位，助力可持續供應鏈的發展。

未來，我們將不斷深化可持續供應鏈建設，用更優質的服務與更負責任的實踐，為客戶創造價值，為全球醫藥健康產業的可持續發展貢獻力量。