瑞士，是全球生物醫藥創新的重要高地。憑藉卓越的科研能力與高度國際化的合作環境，這片土地既吸引了大型跨國藥企，也培育了眾多生物科技新銳。

作為創新賦能者，藥明康德已深度融入這一充滿活力的生態圈。我們的瑞士庫威（Couvet）基地正依托一體化CRDMO業務模式，賦能全球藥企加速研發進程。

近日，藥明康德高級副總裁、製劑研發和生產業務部負責人陳金玲博士接受了德國媒體 VC Magazin 專訪。作為深耕行業二十餘年的資深專家，陳博士深入解讀了 CRDMO 模式的價值，並分享了瑞士庫威基地如何構建穩健的能力體系，以高效應對複雜研發挑戰。

無論是在歐洲、北美還是亞洲，藥明康德正持續賦能全球合作夥伴，加速創新轉化，讓更多突破性療法更快惠及病患。

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CRDMO 模式的獨特價值

VC Magazin：在生命科學領域，初創企業往往面臨高昂的實驗室建設和運營成本。專注於開發和生產的 CDMO，以及專注於研究的 CRO，通常是其常見的合作夥伴。而藥明康德的 CRDMO 模式集成了兩者，這一模式能為客戶帶來哪些價值？

陳金玲博士：藥物開發與生產密不可分。商業化生產的成功與否，在很大程度上取決於前端開發工藝的穩健性。藥明康德的 CRDMO 模式將研究（R）、開發（D）和生產（M）深度整合。這種「一體化」的優勢在於，我們在藥物發現階段進行篩選時，就已經充分評估了後續開發的可行性；同樣，在開發階段，我們也前瞻性地納入了對生產製造的考量。這不僅有助於提高新藥註冊申報的成功率，也能打磨出穩健的生產工藝，從而實現從研發到生產的平穩過渡與穩定的商業化供應。

歸根結底，CRDMO 模式通過開發與生產環節的「無縫銜接」，幫助客戶顯著節約時間、降低成本並有效規避風險。

VC Magazin：與其他服務提供商相比，藥明康德的 CRDMO 模式有何獨特之處？為何對中小型公司特別有吸引力？

陳金玲博士：我們的優勢在於真正的「一體化」能力，將藥物發現、開發和生產整合於同一個平台，能顯著減少不同環節間的轉移摩擦，同時確保品質始終如一。

業界常見的是「先有 D 再補 M」或「拼湊式」能力擴展，而我們的能力是伴隨業務自然延伸並高度協同形成的。這意味著我們能提供真正「端到端」的服務——涵蓋原料藥、製劑生產以及分析測試，分子類型從傳統小分子延伸到寡核苷酸、多肽及偶聯藥物等各類新分子。

此外，橫跨亞洲、歐洲和北美的全球運營網絡，使我們能為全球客戶提供高效且高品質的服務。

對於中小型公司而言，我們獨特的「一體化」平台顯著降低了管理複雜性，節約了時間與成本，使他們能更專注於自身的科學創新。

VC Magazin：在您看來，CRDMO 模式為病患帶來了什麼價值？

陳金玲博士：CRDMO 模式的核心價值在於，以高品質標準加速創新藥物惠及病患，為他們提供更優質、更及時的治療選擇。這既是 CRDMO 模式的使命，也契合藥明康德「讓天下沒有難做的藥，難治的病」的願景。

賦能歐洲生態，服務全球客戶

VC Magazin：作為藥明康德全球 CRDMO 網絡中的關鍵節點，瑞士庫威基地主要服務哪些客戶？這一選址有何獨特優勢？

陳金玲博士：庫威基地服務的是全球客戶群體，不僅面向歐洲，更廣泛地覆蓋北美、亞洲等世界各地。在這裡生產的創新藥物，最終也將造福全球病患。

選址歐洲中部，特別是落戶瑞士的優勢十分顯著：這裡匯聚了全球生物技術和製藥行業的頂尖人才，我們得以組建一支卓越的專業團隊。同時，瑞士完善的產業環境，有助於我們維持高標準的品質體系，並配備一流的生產設施，從而為客戶持續提供卓越的服務。

VC Magazin：在歐洲布局生產能力，將如何進一步賦能生命科學行業及其整個生態圈的發展？

陳金玲博士：歐洲本身就擁有深厚的創新土壤。卓越的基礎研究、完善的基礎設施以及活躍的投資環境交匯於此，加速了早期概念向病患療法的轉化。

藥明康德在歐洲的生產基地常態化接受監管機構的嚴格審查。這種高標準的合規記錄，為申辦方在後期工藝開發、生產和供應方面提供了信心，這無疑是一個顯著優勢。此外，歐洲優越的地理位置，使得藥品在臨床和商業化階段的物流觸達非常便捷，進一步增強了該地區推動全球生命科學生態圈發展的潛力。

以穩健能力賦能創新

VC Magazin：在與初創企業的合作中，他們通常反映的挑戰有哪些？藥明康德如何協助解決？

陳金玲博士：初創企業普遍面臨幾類挑戰。首先是資源有限，資金與人員規模受限。其次是經驗不足，往往缺乏貫穿整個開發鏈條的實踐積累。儘管團隊精簡，但他們研發專案的複雜性並未因此降低。事實上，許多現代藥物分子的結構日益複雜，可能帶來體內溶解度差、滲透性弱和生物利用度低等難題。

為應對這些挑戰，藥明康德依託深厚的技術積累和規模化能力，為其提供解決方案。2025 年，藥明康德為客戶成功合成並交付超過 42 萬個新化合物，其中小分子 CDMO 管線中在研分子超過 3,400 個。豐富的專案經驗讓我們構建了穩健的能力體系，能夠高效應對各類研發挑戰。

為有效管理複雜專案，我們持續加大投入，建能力、擴規模。我們的基地配備了先進的設施、自動化系統以及完善的品質體系，這些都是保障後期商業化生產成功的關鍵所在。同時，我們還應用前沿技術手段應對大分子與複雜分子的特定挑戰。

正是這些持續的投入和全面的能力，讓我們能夠賦能客戶將候選化合物快速推進至臨床研究及後續開發階段。

VC Magazin：在庫威基地，藥明康德如何保障知識產權和數據隱私，確保客戶資訊的安全與合規？

陳金玲博士：知識產權（IP）保護是我們運營的基礎，更是客戶成功的生命線。無論是在庫威基地，還是藥明康德的全球網絡，我們利用多重工具和方法嚴密守護客戶的 IP，以此贏得合作夥伴的信賴。從入職第一天起，所有員工都必須接受嚴格的 IP 保護培訓。我們恪守全球標準，對違規行為採取「零容忍」態度，並在每一個運營基地推行統一的最佳實踐，以高度的一致性，築牢客戶信任。